Lean Turnaround

Este entorno cambiante que rodea al mundo de la empresa motiva que las empresas estén preparadas para adaptarse a posibles cambios, para lograr así una mejora de su rentabilidad, estructura y procesos, lo que facilita su adaptación a una nueva situación. Esto motiva que el proceso de reestructuración ayude a lograr una mejora en la actividad operativa y financiera de la empresa.

En Grupo LABE somos conscientes de la importancia que tiene realizar un buen proceso de reestructuración acompañada del turnaround. Por ello, para lograr la satisfacción empresarial y económica de nuestros clientes, les asesoramos abarcando diferentes áreas de es este proceso de turnaround:

• Organización de personas,
• Preparar un plan de reestructuración
• Analizar de manera precisa la posición comercial y el potencial que posee
• Análisis operativo, centrado en tres ejes fundamentales:
• Negocios de bajo rendimiento para asesorar a todos los niveles de gestión en el estudio y aplicación de las medidas necesarias
• Plan de viabilidad para hacer frente a las pérdidas y realizar una mejora operativa y establecer las prioridades de inversión
• Exit Planning, fomentando la entrada de especialistas en cada fase del proceso.